Архив №№ 1 (126) январь 2004 - 8 (210) сентябрь 2011

№ 8 (210) сентябрь 2011 и последующие выпуски

Контакты

Рубрики
Полезные ссылки

Портал НГТУ
Календарь событий
Фотобанк
Видеобанк
Научная библиотека (НБ)
Электронный каталог НБ
Издательство
Конференции и семинары НГТУ
Информационная система
Корпоративные ресурсы
(для сотрудников НГТУ)

Приемная ректора
Вопросы магистрантов и аспирантов
Личный кабинет аспиранта
Информационная служба

Поиск

Новости на портале НГТУ
Пресс-релизы на портале НГТУ
Конференции и семинары
Структура НГТУ
Факультеты и институты
Кафедры
Сотрудники
Все подразделения
Абитуриентам (А-Я) 
Студентам (А-Я)

  
Стратегические приоритеты№9 (146), Октябрь 2005 г.
версия для печати


1. Расширение и интенсификация научной деятельности

Цели:

  • Увеличение объема фундаментальных, прикладных и опытно-конструкторских исследований.
  • Расширение интеграционного сотрудничества с научно-исследовательскими организациями, в т.ч. зарубежными, НИИ СО РАН, вузами РФ.
  • Совершенствование системы организации научно-исследовательской работы студентов.


2. Повышение качества образовательного процесса

Цели:

  • Развитие системы довузовской подготовки.
  • Организация учебной деятельности в духе Болонского процесса.
  • Совершенствование учебно-методического и технологического обеспечения процесса обучения.
  • Организация учебного процесса на основе интеграции науки, образования и производства.
  • Создание и развитие системы мониторинга качества образовательного процесса.
  • Оптимизация перечня реализуемых образовательных программ с учетом тенденций развития науки и техники, потребностей общества, государства и личности.
  • Развитие единой информационной образовательной среды университета.
  • Расширение дистанционной формы оказания образовательных услуг.
  • Разработка современной методологии и новейших принципов организации лабораторного практикума при подготовке специалистов.
  • Модернизация учебно-лабораторной базы на основе принципов оптимизации и интеграции.


3. Улучшение качества жизни сотрудников и студентов

Цели:

  • Разработка и реализация комплексной программы «Общежития НГТУ».
  • Разработка и реализация программы «Базы отдыха НГТУ».
  • Создание благоприятных социальных условий для сотрудников университета.
  • Поддержание и модернизация МТБ учреждений социальной сферы НГТУ.
  • Завершение строительства и ввод в эксплуатацию Центра культуры.
  • Содействие улучшению жилищных условий сотрудников путем участия в федеральных, региональных и городских программах по строительству жилья.


4. Внедрение и развитие системы менеджмента качества НГТУ

Цели:

  • Организация деятельности университета с ориентацией на потребителей образовательных услуг.
  • Внедрение процессного подхода к управлению качеством образования.
  • Реализация принципа постоянного улучшения деятельности НГТУ.


5. Совершенствование системы управления университетом

Цели:

  • Развитие системы управления университетским комплексом на основе принципа оптимального сочетания централизации и децентрализации.
  • Совершенствование организационной структуры университета.
  • Улучшение системы управления образовательным процессом и научными исследованиями.
  • Совершенствование системы управления персоналом.
  • Разработка и внедрение автоматизированной нформационной системы управления университетом.
  • Развитие маркетинговой службы университета.

6. Развитие системы финансового обеспечения деятельности университета

Цели:

  • Организация управления финансовой деятельностью, обеспечивающего стабильное функционирование и развитие вуза.
  • Развитие и расширение состава источников финансирования университета на основе диверсификации видов деятельности и услуг.
  • Достижение сбалансированности стратегических целей и задач с финансовыми ресурсами.
  • Формирование рациональной бюджетной системы университета.


7. Формирование корпоративной культуры

Цели:

  • Создание института общественного мнения для экспертизы, обсуждения и принятия решений по ключевым проблемам развития университета.
  • Формирование фирменного стиля.
  • Разработка системы стимулирования профессиональной и гражданской активности преподавателей и студентов.
  • Сохранение и развитие традиций в студенческой среде.
  • Организация системной работы с выпускниками.


8. Развитие системы послевузовского профессионального образования

Цели:

  • Развитие аспирантуры и докторантуры.
  • Организация непрерывного повышения квалификации ППС.
  • Совершенствование системы дополнительного профессионального образования.


9. Интеграция в мировое образовательное пространство

Цели:

  • Повышение академической мобильности профессорско-преподавательского состава, администрации и студентов.
  • Развитие и укрепление международных контактов в сфере научных исследований и подготовки высококвалифицированных специалистов.
  • Укрепление международного имиджа НГТУ.


Другие материалы рубрики
Матриалов нет
Другие материалы в сюжете "Стратегия развития НГТУ"
О ходе выполнения Стратегической программы развития НГТУ
   Январь 2007 года

Исполнение консолидированного бюджета 2005 года. Уточненный план бюджета на 2006 год.
   Март 2006 года

О концепциях развития кафедр
   Март 2006 года

Проект структуры бюджета НГТУ на 2006 год
   Январь 2006 года

Стратегия развития НГТУ на 2005-2010 гг.
   Декабрь 2005 года



Все материалы
Всего материалов: 13
Свидетельство о государственной регистрации СМИ – ПИ № ФС 12-1625 от 22 октября 2007 г. 12+
© Новосибирский государственный технический университет, Информационная служба НГТУ , 2001 - 2012
630073, г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 20, корпус 2a, к.210, тел.: +7 (383) 346 11 21, эл. почта: is@nstu.ru, inform@is.nstu.ru
Ashampoo burning studio 10 key Скачать
Патч alien shooter 2 Скачать