Стратегические приоритеты

Цели:

• Увеличение объема фундаментальных, прикладных и опытно-конструкторских исследований.
• Расширение интеграционного сотрудничества с научно-исследовательскими организациями, в т.ч. зарубежными, НИИ СО РАН, вузами РФ.
• Совершенствование системы организации научно-исследовательской работы студентов.

Цели:

• Развитие системы довузовской подготовки.
• Организация учебной деятельности в духе Болонского процесса.
• Совершенствование учебно-методического и технологического обеспечения процесса обучения.
• Организация учебного процесса на основе интеграции науки, образования и производства.
• Создание и развитие системы мониторинга качества образовательного процесса.
• Оптимизация перечня реализуемых образовательных программ с учетом тенденций развития науки и техники, потребностей общества, государства и личности.
• Развитие единой информационной образовательной среды университета.
• Расширение дистанционной формы оказания образовательных услуг.
• Разработка современной методологии и новейших принципов организации лабораторного практикума при подготовке специалистов.
• Модернизация учебно-лабораторной базы на основе принципов оптимизации и интеграции.

Цели:

• Разработка и реализация комплексной программы «Общежития НГТУ».
• Разработка и реализация программы «Базы отдыха НГТУ».
• Создание благоприятных социальных условий для сотрудников университета.
• Поддержание и модернизация МТБ учреждений социальной сферы НГТУ.
• Завершение строительства и ввод в эксплуатацию Центра культуры.
• Содействие улучшению жилищных условий сотрудников путем участия в федеральных, региональных и городских программах по строительству жилья.

Цели:

• Организация деятельности университета с ориентацией на потребителей образовательных услуг.
• Внедрение процессного подхода к управлению качеством образования.
• Реализация принципа постоянного улучшения деятельности НГТУ.

Цели:

• Развитие системы управления университетским комплексом на основе принципа оптимального сочетания централизации и децентрализации.
• Совершенствование организационной структуры университета.
• Улучшение системы управления образовательным процессом и научными исследованиями.
• Совершенствование системы управления персоналом.
• Разработка и внедрение автоматизированной нформационной системы управления университетом.
• Развитие маркетинговой службы университета.

Цели:

• Организация управления финансовой деятельностью, обеспечивающего стабильное функционирование и развитие вуза.
• Развитие и расширение состава источников финансирования университета на основе диверсификации видов деятельности и услуг.
• Достижение сбалансированности стратегических целей и задач с финансовыми ресурсами.
• Формирование рациональной бюджетной системы университета.

Цели:

• Создание института общественного мнения для экспертизы, обсуждения и принятия решений по ключевым проблемам развития университета.
• Формирование фирменного стиля.
• Разработка системы стимулирования профессиональной и гражданской активности преподавателей и студентов.
• Сохранение и развитие традиций в студенческой среде.
• Организация системной работы с выпускниками.

Цели:

• Развитие аспирантуры и докторантуры.
• Организация непрерывного повышения квалификации ППС.
• Совершенствование системы дополнительного профессионального образования.

Цели:

• Повышение академической мобильности профессорско-преподавательского состава, администрации и студентов.
• Развитие и укрепление международных контактов в сфере научных исследований и подготовки высококвалифицированных специалистов.
• Укрепление международного имиджа НГТУ.